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韩城分公司敢向“大锅饭”“砸大锤 ”
信息来源:信息员 发布日期:[2022-05-08] 点击量::379

面对雷速体育成本管控降本增效工作总体要求,今年以来,韩城分公司从加快推进工程项目承包制入手,积极探索项目管理新方法、新途径,勇敢的向“大锅饭”式的项目管理方式“砸大锤”,下势降低项目管理成本,提高项目工程建设效益。

在项目工程建设中,韩城分公司认真总结以往项目工程管理“大锅饭”方式的经验教训,通过采取项目承包方式,着力从人力资源成本管控、工程效益提升、工程技术改进及资金投入风险等方面最大限度的降低工程项目成本,有效提升工程利润,进一步带动职工干事创业的积极性,充分体现出多劳多得的良好风气,不断培养和提高职工岗位技能水平,进一步提高职工收入,为公司改革发展注入新活力,激发新动能。

截至目前,项目工程承包机制在韩城矿业公司下峪口水文长观孔项目全面推行。承包机制推行中,项目工程现场不断呈现出安全工作人人管、工作进度相互攀、节约材料共担责、协作协调攻克难的良好工作景象,工程项目进度势头强劲,为早日完成工程任务铺平了道路。(韩城分公司  蒋德文)

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